伝える順番
最初に伝えるのは直属の上長です。同僚に先に話すと、上長が別ルートで知ることになり、関係が悪化します。
相談ではなく報告の形で伝えてください。「迷っている」と切り出すと、引き止めや条件提示の余地を残すことになります。
1対1で話せる場を設定し、他のメンバーがいない状況で伝えてください。
伝える時期
法律上は退職の2週間前までに申し出れば退職できます(民法第627条・期間の定めのない雇用の場合)。ただし就業規則で1〜2ヶ月前と定めている企業が多く、実務上はそちらに合わせるのが円満です。
プロジェクトの区切りに合わせられるなら、そのほうが引き継ぎがスムーズになります。ただし「キリのいいところまで」と考え始めると、いつまでも辞められません。
引き止めへの対応
「このプロジェクトが終わるまで」「昇給を検討する」といった提案を受けることがあります。
カウンターオファー(引き止めのための条件提示)を受け入れた場合、その後も在籍し続ける人は多くないという指摘があります。退職を申し出て初めて出てきた条件である以上、それまで改善されなかった条件でもあります。
「すでに次が決まっています」と伝えると、話が長引きにくくなります。
引き継ぎで残すべきもの
エンジニアの引き継ぎでは、コードだけでなく、なぜそう作ったかの経緯を残すことが重要です。コードを読めば何をしているかは分かりますが、なぜそうしたかは書き残さないと失われます。
アカウント、認証情報、外部サービスの契約状況も整理してください。属人化していた運用作業は手順書にしておくと、後任が困りません。
競業避止義務について
就業規則や誓約書に、退職後の一定期間は同業他社への転職を制限する条項が入っていることがあります。
ただし、こうした条項が無条件に有効になるわけではありません。制限の期間、地域、職種の範囲、代償措置の有無などから、合理性が判断されます。
不安がある場合は、内容を確認したうえで、必要なら専門家に相談してください。転職先の企業に事前に共有しておくのも一つの方法です。
最終更新日:2026年8月7日
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