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引き止めと逆提案をどう扱うか

2026年10月17日 更新約1分で読めます全3章

写真:Pexels

ハイクラスのポジションほど、退職を申し出たときに引き止めや条件の逆提案を受けやすくなります。その場で判断すると後悔しやすいため、軸を先に決めておきます。

なぜ逆提案が出るか

後任の採用と引き継ぎには時間とコストがかかります。短期的にはとどまってもらうほうが合理的なため、条件の改善が提示されることがあります。

これは評価の表れでもありますが、辞めたい理由が解決するかは別の問題です。

判断の軸

条件だけが改善された場合、役割や環境への不満は残ります。そこが理由だったなら、戻りやすいと考えたほうが現実的です。

  • 辞めたい理由は条件だったか、役割や環境だったか
  • 提示された改善は、いつから、どういう形で実行されるか
  • それは書面で確認できるか
  • 半年後に同じ不満が戻る可能性はないか

受ける場合の確認

口頭の約束だけで残ると、実行されなかったときに根拠がありません。時期と内容を書面で確認します。

また、一度退職の意思を示したことが評価に影響する可能性もあります。その点も含めて判断します。

よくある質問

内定先への断りはどう伝えますか
早めに、理由を簡潔に伝えます。引き延ばすと先方の採用計画に影響します。
引き止めを想定して準備することは
辞めたい理由を自分の中で言語化しておくことです。その場で揺らぎにくくなります。

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仕事比較ガイド編集部(yoin studio)
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最終更新日
2026年10月17日

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